• Las personas que ponen coach en sus tarjetas de visita tras algún tallercito de fin de semana o sin siquiera haberlos hecho. 

• Los que dicen hacer coaching cuando lo que han hecho toda la vida y siguen haciendo muy loablemente es training. 

• Los asesores, consultores, mentores, psicólogos clínicos, formadores, orientadores, educadores de voz, monitores de expresión corporal, profesores de teatro, maestros de cocina, etc, a quienes han dejado de parecerles glamurosas o atractivas las palabras que definen sus dignas profesiones, y las han rebautizado a la moda, todo es coaching ahora. 

• Seguimos: la proliferación de escuelas y formaciones de coaching superficiales y/o dudosas y/o pobres y/o con profesores talmente formados.

• Aquellos que se han acercado a esta profesión al olor aparente, sólo aparente, de dinero fácil pero sin el devoto compromiso para con el cliente, sea éste persona o empresa. 

• Aquellos que mantienen sus empleos por cuenta ajena, y pueden así permitirse el dumping, esto es, vender procesos de coaching a muy bajo precio y/o sin facturar. 

• Ejecutivos pre-o-jubilados con las rentas resueltas, que hacen otro tanto con el objetivo de seguir activos.

Y decidir que no crees en ello cuando lo que has probado en el pasado era otra cosa (mentoring, orientación, asesoría), es como degustar una anchoa y considerar que tienes información suficiente como para valorar luego que no crees en las bondades de la carne de buey.

Y que, por ello, rechace la inversión que, en el caso que nos ocupa, entendí que de la mejor fe querían hacer la dirección como comprometida opción para conseguir tanto el éxito sostenible de la empresa en su conjunto, como la felicidad y la mejora de la vida de los miembros del equipo en su trabajo.

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